7月9日至10日，云南农担公司召开2025年年中工作会议，回顾总结上半年全省农担工作，研究安排下半年重点任务，全体员工以现场+视频的方式参会。

会上，公司业务发展部、资产保全与法律事务部、风险控制部、保山办事处、楚雄办事处、红河办事处、曲靖办事处、德宏办事处进行了经验交流，业务进度暂时靠后的三个办事处作了表态发言。公司党总支书记、董事长朱瑞东主持会议并作总结讲话。

公司部门负责人发言▼

公司分支机构负责人发言▼

会议指出，2025年上半年，公司在省财政厅党组正确领导下，坚持稳中求进工作总基调，在党建引领、稳控规模、完善“政银担”合作机制、强化风险管控和代偿追偿等方面取得了新的成效，确保政策性支农作用持续有效发挥，得到了省政府主要领导、分管领导批示肯定。截至2025年6月底，公司累计担保金额突破600亿元大关，累计担保户数超19万户。公司在保规模203亿元，在保户数5.75万户，在全国33家省级农担公司中位列第一方阵。

会议强调，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会及中央一号文件精神，认真落实习近平总书记考察云南重要讲话精神，在政治引领、创新驱动、数字赋能、文化筑基、清廉护航等方面提质增效，为农业产业强省建设、推动乡村全面振兴作出新的更大贡献。

一是坚持政治引领，打造“政策农担”新标杆。把坚持党的领导、加强党的建设作为推进农担事业高质量发展的根本保障，坚守“因农立命、为农担当”的初心使命，推动党建与业务深度融合、相得益彰，持续加强国企培根铸魂。

二是坚持守正创新，激发“活力农担”新动能。要坚持眼睛向外学习借鉴省外的好经验好做法，坚持目标导向和问题导向，深化“政银担”合作机制，进一步优化业务结构，持续加强统筹调度推进业务落地，紧扣云南省高原特色“1+10+3”重点农业产业布局创新担保产品。

三是坚持科技赋能，打造“智慧农担”新平台。创新担保思路、找准路径，实现数字化与传统业务模式的融合互补，探索形成契合公司特色的数字化发展路径，切实提升业务数字化水平、风险识别精准度及服务响应的高效性，推动公司信息化建设向“科技驱动、数据支撑”的高质量发展阶段迈进。

四是坚持守牢底线，构建“安全农担”新体系。坚持“看人看事看发展”审慎合规的审批理念，持续完善全流程风险管控制度，加强全流程项目管理，积极联合银行开展风险化解，优化多元追偿机制，开展清收专项行动，提升追偿质效。

五是坚持强化管理，筑牢“清廉农担”新防线。要深入学习贯彻中央八项规定及其实施细则精神，压实管党治党责任，坚持党性党风党纪一起抓，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，真查实改作风建设短板，完善作风建设常态化长效化机制，为服务“三农”营造风清气正的政治生态和实干担当的工作氛围。

会议期间，公司邀请了省财政厅金融处副处长张玲围绕农业保险“1+6”制度体系，开展农业保险相关政策培训，为探索“农业保险+农业担保”融合发展新模式，进一步满足农业经营主体多元化需求，助力农业产业高质量发展、促进乡村全面振兴提供更为坚实的保障。